管理会计中什么是预算？全面解读预算的核心价值与实践

预算在管理会计中的作用非常关键。它主要体现在以下几个方面：

1. 规划与控制：预算是企业未来经营活动的蓝图，帮助企业明确目标，并通过定期对比实际与预算，发现问题并及时调整。
2. 资源分配：预算可以帮助企业合理分配有限的资源，确保重要项目获得足够的支持。
3. 绩效评估：通过预算可以衡量各部门及员工的工作成果，激励团队达成目标。
4. 风险管理：预算能够预测潜在的财务风险，提前制定应对策略。

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预算编制流程通常包括以下几个步骤：

1. 设定目标：明确企业的战略目标和财务目标。
2. 收集信息：从各部门收集历史数据、市场预测等信息。
3. 编制草案：根据收集的信息和设定的目标，编制初步预算。
4. 审批与调整：将草案提交给管理层审批，根据反馈进行调整。
5. 执行与监控：预算批准后进入执行阶段，同时定期监控执行情况。

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管理会计中的预算与传统会计预算存在以下主要区别：

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