疫情之下绩效管理：企业如何应对挑战与变革

在疫情之下，绩效管理的目标设定需要结合企业实际情况进行灵活调整。以下是几个关键步骤：

1. 评估现状：分析企业受疫情影响的具体情况，包括业务量变化、员工工作模式调整等。
2. 重新定义目标：根据评估结果，设定更符合当前环境的短期和长期目标。例如，可以将重点放在提高远程工作效率或优化客户服务上。
3. 沟通与反馈：与员工保持良好沟通，确保他们理解新的目标，并定期收集反馈以进一步优化。

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疫情对绩效管理的影响可以从多个方面来看：

• 工作环境改变：远程办公成为常态，这对管理和沟通提出了新挑战。
• 员工压力增加：健康安全、经济不确定性等因素可能导致员工压力增大，影响绩效。
• 业务目标调整：市场需求变化要求企业调整战略方向，从而影响绩效目标。

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疫情期间激励员工提升绩效，可以从以下几个方面入手：

1. 明确奖励机制：设定清晰的绩效奖励标准，让员工看到努力的方向和回报。
2. 提供成长机会：通过培训和发展计划，帮助员工提升技能，增强信心。
3. 关注心理健康：定期开展心理健康支持活动，减轻员工压力，提高工作积极性。

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