抚顺市绩效管理办公室：助力政府效能全面提升

抚顺市绩效管理办公室的核心职责可以概括为以下几个方面：

• 制定全市绩效管理政策和制度，确保各级部门有明确的工作目标和评价标准。
• 对政府部门及公共事业单位进行绩效考核，通过科学评估促进工作效率提升。
• 监督和指导各部门落实绩效管理工作，发现问题并提出改进建议。
• 定期发布绩效考核结果，推动透明化管理和问责机制。

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抚顺市绩效管理办公室虽然主要服务于政府机构，但其方法论对企业同样适用。以下是几个关键步骤：

1. 明确战略目标：帮助企业梳理长期发展目标，并将其分解为可执行的短期任务。
2. 建立指标体系：设计合理的KPI（关键绩效指标），确保每个岗位都有清晰的量化标准。
3. 实施动态监控：通过定期检查进度，及时调整策略以应对变化。
4. 强化反馈机制：构建双向沟通渠道，让员工了解自身表现的同时也能表达意见。

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抚顺市绩效管理办公室的工作模式蕴含了丰富的管理智慧，对企业有以下几点重要启示：

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