绩效管理总部管什么工作？全面解析与实操技巧有哪些值得借鉴的地方？

绩效管理总部的主要职责通常包括以下几个方面：

1. 制定和优化绩效考核标准：确保绩效指标与公司战略目标一致。
2. 监督绩效考核流程：保证整个考核过程公平、公正、透明。
3. 数据分析与反馈：收集各部门的绩效数据，进行深入分析，并为管理层提供决策支持。
4. 员工发展指导：根据绩效结果，帮助员工制定个人发展计划。

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绩效管理总部在企业中具有重要地位，其定位可以从以下几个维度来看：

• 战略层面：它是连接公司高层战略与基层执行的关键桥梁。
• 运营层面：通过设定明确的目标和评价机制，推动各业务单元高效运转。
• 文化层面：塑造以结果为导向的企业文化，激励员工持续改进。

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要提升员工积极性，绩效管理总部可以从以下几点入手：

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