绩效的循环管理是指什么？如何通过它提升团队效率？

绩效的循环管理是一种持续改进员工和组织绩效的系统化方法。它包括设定目标、持续反馈、评估结果以及根据评估结果调整计划四个主要阶段。

1. 设定目标：明确个人与团队的目标，并确保这些目标与公司整体战略一致。
2. 持续反馈：管理者需要定期提供反馈，帮助员工了解他们的表现如何。
3. 评估结果：在周期结束时，对员工的表现进行全面评估。
4. 调整计划：基于评估结果，调整未来的计划和目标。

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绩效的循环管理主要包括以下几个关键步骤：

• 目标设定：与员工共同制定SMART（具体、可测量、可达成、相关性、时限性）目标。
• 持续沟通：通过定期的一对一会议或其他形式，确保员工了解自己的进展。
• 绩效评估：使用定量和定性指标对员工的表现进行客观评价。
• 发展计划：根据评估结果，制定员工的发展计划，提升其技能和能力。

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绩效的循环管理能够显著提升企业的效率，主要体现在以下几个方面：

• 目标一致性：确保每个员工的努力方向都与公司的战略目标一致。
• 及时反馈：通过持续的沟通和反馈机制，帮助员工快速纠正错误并改进工作方式。
• 激励机制：明确的绩效评估标准和奖励机制可以激发员工的积极性。
• 人才发展：基于评估结果，制定个性化的培训和发展计划，提升员工的能力。

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