省财政厅绩效管理怎么做才能真正提升资金使用效率？

省财政厅绩效管理的核心目标是通过科学的指标体系和评估机制，提升财政资金的使用效率，确保每一笔资金都能用到刀刃上。

• 从战略层面来看，目标是推动政府治理能力现代化，实现财政资源的最优配置。
• 从执行层面来看，目标是建立事前、事中、事后全链条的绩效管理体系，确保预算编制、执行和监督的有效性。
• 从社会层面来看，目标是提高公共服务质量，增强民众对政府的信任感。

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设定合理的指标体系是省财政厅绩效管理的关键环节，以下是一些具体步骤：

1. 明确目标：结合省财政厅的战略目标，确定需要重点监控的领域。
2. 分类设计：将指标分为财务指标和非财务指标，比如预算执行率、社会效益等。
3. 数据支持：确保所有指标都有可靠的数据来源，并能够定期更新。
4. 动态调整：根据政策变化和实际运行情况，适时优化指标体系。

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确实，在省财政厅绩效管理中会遇到一些普遍的挑战：

• 数据质量问题：由于数据采集不规范或系统不完善，可能导致绩效评估结果失真。
• 部门协作障碍：不同部门之间可能存在信息孤岛，影响整体绩效管理效果。
• 指标设置不合理：过于复杂或缺乏针对性的指标会增加工作负担，降低管理效率。
• 技术支撑不足：部分单位信息化水平较低，难以支撑高效的绩效管理工作。

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