我院绩效管理破冰：提升医院运营效率的关键方案

要找到绩效管理的切入点，可以尝试以下步骤：

1. 明确目标：分析医院的核心业务目标，比如提升患者满意度、优化医生工作效率等。
2. 调研现状：通过问卷、访谈等方式了解目前员工对绩效管理的看法和存在的问题。
3. 选择试点：从一个科室或部门开始试行新的绩效管理办法，积累经验后再推广。

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在绩效管理破冰过程中，常见的阻力包括：

• 文化阻力：部分员工可能习惯了传统的管理模式，对新方法存在抵触情绪。
• 技术阻力：缺乏有效的工具和技术支持，导致数据收集和分析困难。
• 沟通阻力：管理层与员工之间的信息不对称，可能导致误解和不信任。

要确保绩效管理的持续改进，可以从以下几个方面入手：

• 建立反馈机制：定期收集员工和管理层的反馈意见，及时调整绩效指标。
• 强化培训：通过定期的培训和工作坊，提高员工对绩效管理的理解和执行能力。
• 利用技术工具：引入专业的绩效管理软件，帮助自动化数据处理和分析，减少人为误差。