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小李是某房地产公司的人力资源经理,他最近在研究如何提升公司的绩效管理水平。他想知道,那些标杆地产企业在绩效管理方面都抓住了哪些关键点呢?
标杆地产企业在绩效管理中通常会抓住以下核心要素:
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老王是一家中小型地产公司的老板,他很羡慕那些大地产公司在绩效管理方面的成功经验,但不知道该如何把这些经验应用到自己的公司。
要借鉴标杆地产的绩效管理经验,可以从以下几个方面入手:
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小张是一名绩效管理顾问,他经常接触到一些地产企业,发现它们在实施绩效管理时总会遇到各种各样的问题,他想了解这些常见的挑战是什么。
在标杆地产的绩效管理实践中,常见的挑战包括:
| 挑战 | 解决办法 |
|---|---|
| 员工抵触 | 加强沟通,让员工理解绩效管理的意义 |
| 数据不准确 | 引入先进的数据分析工具 |
| 激励不足 | 设计更具吸引力的激励方案 |
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