《固定资产与设备管理：企业如何做好？》

要做好固定资产与设备管理，可以从以下几个方面入手：

• 资产清查与台账建立：首先对所有的固定资产和设备进行全面清查，记录下它们的基本信息，如名称、型号、购买日期、价值等，建立详细的台账，就像给每个资产建一个档案一样。这样能清楚知道自己都有哪些资产。
• 分类管理：按照一定的标准，比如使用部门、功能用途等对资产和设备进行分类。例如生产设备归为一类，办公设备归为另一类。方便日常管理和盘点。
• 制定管理制度：明确资产和设备的采购、使用、维护、报废等流程。规定谁负责采购、使用时需要注意什么、多久进行一次维护保养、达到什么条件可以报废等内容。
• 定期盘点与维护：定期对固定资产和设备进行盘点，确保账实相符。同时按照维护计划对设备进行保养和维修，延长使用寿命。如果您想更高效地进行固定资产与设备管理，可以点击免费注册试用我们的管理系统哦。

市场上有不少用于固定资产与设备管理的软件。

• 通用型ERP软件：像某友、某蝶这类知名的ERP软件，它们功能比较全面，其中包含了固定资产与设备管理模块，可以对资产的整个生命周期进行管理，从采购到折旧再到报废等。不过这类软件功能复杂，可能对于一些小型企业来说学习成本较高。
• 专业的固定资产管理软件：专门针对固定资产与设备管理开发的软件，例如易点固定资产管理软件。它们专注于资产相关功能，操作相对简单，在资产的盘点、跟踪等方面有比较好的表现。
• 自定义开发的软件：对于一些大型企业，有特殊的业务需求，可能会选择自己开发或委托开发固定资产与设备管理软件。这种软件完全根据企业自身需求定制，但成本较高。如果您想进一步了解这些软件的功能并找到适合自己企业的，可以预约演示哦。

实现固定资产与设备管理的信息化可以这样做：

• 选择合适的管理软件：参考前面提到的各类软件，根据企业规模、预算和需求选择一款适合的软件，这是信息化的基础工具。
• 数据录入与初始化：将现有的固定资产和设备数据准确无误地录入到软件系统中，包括资产的基本信息、使用状态等。这一步很关键，如果数据不准确，后续管理会出现很多问题。
• 构建网络平台（如果需要）：对于有多部门、多地点办公的企业，可以构建内部的网络平台，使得不同部门和地点的人员能够实时查询、更新资产信息。
• 培训员工：让员工熟悉新的信息化管理系统，包括如何操作软件、如何及时更新资产变动信息等。只有员工熟练掌握，信息化管理才能真正发挥作用。如果您希望体验高效的固定资产与设备管理信息化系统，欢迎点击免费注册试用。

在固定资产与设备管理中，设备维护具有极其重要的意义。

1. 延长设备使用寿命：设备就像汽车一样，如果定期保养维护，各个零部件就能正常运转，减少磨损，从而大大延长设备的使用寿命。这意味着企业不需要频繁购买新设备，节省了大量的资金成本。例如一台生产设备，如果维护得当，可以多使用好几年。
2. 保障生产运营：设备一旦出现故障，很可能导致生产停滞。尤其是在一些连续生产的企业，设备停机一小时可能就会造成巨大的经济损失。通过定期维护，可以提前发现潜在问题并解决，保障生产运营的连续性。
3. 提高设备性能：经过维护的设备往往能保持较好的性能，在生产过程中可以提高产品质量、提升生产效率。从SWOT分析来看，设备维护是优势（Strength）中的重要部分，如果忽略设备维护，那么在市场竞争中面对那些重视设备维护、设备运行良好的企业，自身就处于劣势（Weakness）。所以说设备维护在固定资产与设备管理中不可或缺。如果您想更好地管理设备维护相关事务，可以预约我们的演示，看看专业的管理系统如何助力。