南航集团供应商管理办法：如何通过系统化管理提升供应链效率？

南航集团供应商管理办法的核心内容主要包括以下几个方面：

1. 准入条件：供应商需要满足资质、财务状况、技术能力等基本要求，具体可参考南航集团官网发布的详细标准。
2. 分类管理：根据供应商的业务类型和服务质量，南航会将供应商分为不同等级，并采取差异化的管理策略。
3. 考核机制：定期对供应商进行绩效评估，评估维度包括交付及时性、产品质量、服务水平等。
4. 合规要求：供应商需严格遵守法律法规及南航集团内部政策。

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南航集团供应商管理办法对供应商选择的影响主要体现在以下几个方面：

• 资质门槛：只有符合资质要求的企业才有资格进入候选名单。
• 竞争环境：由于南航采用分类管理，优秀供应商更容易脱颖而出，而表现较差的可能被淘汰。
• 长期合作导向：管理办法强调持续改进与长期合作，因此稳定性强、信誉好的企业更有优势。

从SWOT分析来看，这是南航优化供应链、提升整体效率的战略举措。若您希望提升入选概率，可以借助专业的供应链管理平台（如我们提供的系统），提前模拟考核流程并优化自身表现。点击免费注册试用，获取更多支持。

南航集团供应商管理办法中的考核指标非常全面，以下是几个关键维度：

• 交付能力：评估供应商能否按时按量完成订单。
• 产品质量：通过抽检或全检确保产品符合南航的标准。
• 服务水平：包括售后服务响应速度、问题解决效率等。
• 价格竞争力：虽然不是唯一因素，但成本控制也是重要考量之一。
• 合规性：检查供应商是否遵循相关法律法规及南航内部政策。

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