想提升绩效管理?快来看看!本文先阐述绩效管理的重要性,犹如企业运营的指挥棒。接着介绍绩效管理提升书本类型,包括理论基础类、实战案例类、工具方法类。推荐了《卓有成效的管理者》《重新定义团队:谷歌如何工作》等经典书本。还讲述如何通过书本提升绩效管理能力,如系统学习理论、借鉴实战经验、掌握工具方法。最后提到将知识应用于实践及借助专业平台提升绩效管理的内容。
我刚接手公司的绩效管理工作,感觉自己很多东西都不懂,想找些这方面的书来学习一下,大家能给我推荐几本关于绩效管理提升的好书吗?
以下是一些绩效管理提升的好书推荐:《卓有成效的管理者》,这本书有助于理解如何让自己的管理变得有效,其中包含很多通用的管理原则对绩效管理也很有启发。还有《绩效核能100问》,详细解答了绩效管理中的常见问题。另外,《关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用》系统地阐述了KPI相关知识,能帮助深入了解如何设定有效的绩效指标。如果想要全面提升绩效管理能力,不妨阅读这些书籍哦。欢迎点击免费注册试用我们的管理咨询服务,获取更多绩效管理的实用技巧。

我是个绩效管理的新手,打算买本书学习下,但是市场上这类书太多了,我都不知道怎么选了,谁能告诉我选绩效管理提升的书本有啥窍门吗?
对于新手来说,选择绩效管理提升的书本可以从几个方面考虑。首先看内容是否通俗易懂,例如有案例辅助讲解概念的会更好理解,像《绩效使能:超越OKR》就有大量案例。其次,可以关注书籍的评价,查看读者的反馈。如果是零基础,可以先选择入门级别的书籍,如《人人都是CEO:用企业罗盘解密企业执行力密码》,它从基础讲起。最后,还可以参考作者的背景,具有丰富实践经验的作者写的书往往更实用。如果你想获得更多个性化的选书建议,欢迎预约演示我们的知识服务平台。
我们公司最近绩效管理有点乱,我想知道如果读那些绩效管理提升的书本,对我解决实际工作中的问题能起到什么作用呢?
绩效管理提升的书本对实际工作有很大的帮助。从SWOT分析来看,优势(Strengths)在于能够提供系统的知识体系,比如书中会阐述绩效管理的流程、指标设定方法等,让你能全面掌握绩效管理的框架。劣势(Weaknesses)可能是理论与实际存在一定差距,但只要结合自身工作情况调整就好。机会(Opportunities)是可以借鉴成功案例,学习到新的管理思路从而优化自己的工作,例如书中提到的激励员工的创新方法。威胁(Threats)是如果不将书本知识运用起来就毫无意义。总的来说,这些书本能够为你提供解决实际问题的思路、方法和工具。若想深入了解如何将书本知识应用到工作中,可点击免费注册试用我们的职场技能提升课程。
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