想在钉钉上管理绩效考核却不知从何下手?快来看看吧。首先要做好钉钉基础设置与绩效考核的关联,像搭建组织架构、设置权限。接着设定绩效考核指标,明确企业战略目标与岗位职能并对指标分类量化。然后是绩效考核的流程管理,包括目标设定、跟踪、评估、结果反馈与申诉阶段,每个阶段在钉钉上都有相应操作。还可利用钉钉审批、报表等应用提升管理效率。钉钉管理绩效考核有便捷性和数据集成性等优势,但也存在挑战。
我们公司刚打算用钉钉来做绩效考核,但是完全不知道咋设置那些考核指标呢。就比如说销售岗位,要考核销售额、客户拜访量这些,在钉钉上咋弄啊?感觉一头雾水。
在钉钉上设置绩效考核指标可以这样做:首先进入钉钉的工作台,如果没有找到绩效考核相关应用,可以在应用市场搜索适合的绩效考核应用(如Tita绩效宝等)并添加到工作台。
1. 进入绩效考核应用后,新建一个考核模板,这里以销售岗位为例。
2. 在模板里添加具体的考核指标,像销售额可以设置为一个量化指标,明确目标数值、考核周期(月度、季度等)。
3. 对于客户拜访量,也设定好相应的数量要求以及数据录入方式(例如员工自行填写拜访记录后系统自动统计)。
4. 还可以根据岗位需求设置一些其他定性指标,如客户满意度等,并设定好评价标准。
这样就能初步在钉钉上设置好绩效考核指标了。如果想要更深入了解如何定制适合自己企业的绩效考核体系,可以点击免费注册试用我们的专业咨询服务哦。

我们已经在钉钉上做绩效考核有一段时间了,但是我作为管理者,不知道从哪儿看员工的考核结果呢?总不能一个个去问吧,那样太麻烦了。
如果要查看员工在钉钉上的绩效考核结果:
1. 先确定你们公司使用的绩效考核应用。
2. 进入该应用的管理界面(一般管理员权限才有完整查看权限,如果是普通管理层可能只能查看自己部门的数据)。
3. 在应用内查找类似“结果查询”或者“报表”的功能模块。
4. 在这里通常能看到按照员工姓名或者部门分类的绩效考核结果,包括各项指标的得分情况等。
如果对查看结果有更多疑问或者希望有更便捷的查看方式,可以预约演示我们专门针对钉钉绩效考核结果查看优化的方案。
我们公司人比较多,每次做绩效考核手动评分特别耗时,听说钉钉上能自动化评分,但不知道咋搞。就像考勤数据能不能自动关联到绩效考核里面去呢?
要在钉钉上实现绩效考核自动化评分,可以考虑以下几个方面:
**一、选择合适的应用**
- 寻找支持自动化评分功能的钉钉绩效考核应用。有些应用可以与钉钉的其他办公功能(如考勤、任务管理等)集成。
**二、数据关联(以考勤关联为例)**
1. 确保考勤系统与绩效考核应用已进行对接。如果是钉钉自带的考勤功能,部分绩效考核应用会提供直接对接的接口。
2. 在绩效考核设置中,将考勤相关指标(如出勤天数、迟到早退次数等)与对应的评分规则绑定。例如,全勤得10分,迟到一次扣2分等。
3. 对于其他可量化的数据(如销售业绩数据来自销售管理系统),也通过类似的接口或者数据导入方式,与绩效考核应用中的对应指标关联起来,让系统根据预设规则自动评分。
如果想要快速实现这种自动化评分,减少人力成本,可以点击免费注册试用我们提供的高效绩效考核自动化解决方案哦。
我们之前在钉钉上设好了绩效考核方案,但是现在业务有变化,得调整这个方案,可不知道咋操作呀。比如增加新的考核指标之类的。
当需要在钉钉上调整绩效考核方案时:
1. 打开正在使用的绩效考核应用。
2. 找到方案管理或者模板编辑的功能入口。
3. 如果是增加新的考核指标,例如新增一个“项目完成质量”指标用于技术岗位:
- 先确定这个指标的定义,是根据项目验收结果,还是根据客户反馈等。
- 设置该指标在整体考核中的权重,比如占20%。
- 明确评分标准,如优秀(85 - 100分)、良好(70 - 84分)等。
4. 如果是修改现有指标,例如调整销售业绩指标的目标值,直接在相应位置修改数值即可。
5. 调整完成后,记得保存并通知员工新的考核方案已经生效。
如果在调整过程中遇到困难或者想要参考更多成熟的调整案例,可以预约演示我们的专业服务哦。
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