绩效管理正确的是什么？如何科学实施提升效率？

绩效管理正确的是需要从多个维度去考虑：
1. 目标明确：确保每个员工都清楚自己的目标是什么，可以通过SMART原则来制定目标。
2. 持续沟通：不要等到年底才进行评估，要定期与员工沟通，了解他们的进展和困难。
3. 公平公正：在评估过程中，一定要做到公平公正，避免个人偏见。
4. 结果导向：关注结果的同时，也要注重过程中的学习和成长。

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绩效管理正确的步骤通常包括以下几个方面：

1. 目标设定：根据公司的战略目标，分解到部门和个人。
2. 计划制定：与员工一起制定实现目标的具体计划。
3. 持续反馈：通过定期的一对一会议，给予员工及时的反馈和支持。
4. 绩效评估：在周期结束时，基于设定的目标和标准进行客观评估。
5. 结果应用：将评估结果用于薪酬调整、晋升等决策中。

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确保绩效管理正确实施可以从以下几点入手：
1. 高层支持：高层管理者必须重视并积极参与绩效管理过程。
2. 培训教育：对管理者和员工进行充分的培训，让他们理解并掌握绩效管理的方法。
3. 工具辅助：选择合适的绩效管理工具，帮助提高效率和准确性。
4. 文化建设：营造一种开放、信任的企业文化，鼓励员工主动参与。
5. 定期复盘：定期检查绩效管理的效果，并根据实际情况进行调整。

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