联想的供应商管理体系是否是其全球领先的秘密武器？

联想的供应商管理体系具有以下几大核心优势：

• 高度数字化：通过先进的ERP系统和大数据分析技术，实现供应商信息的实时更新与透明化管理。
• 严格的评估体系：从质量、交期到价格，多维度对供应商进行综合评分，确保供应链稳定性。
• 全球化协作能力：联想作为国际化企业，其供应商管理体系能够适应不同地区的需求，支持跨区域协作。
• 可持续发展理念：将环保和社会责任纳入供应商选择标准，推动绿色供应链建设。

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联想的供应商管理体系从以下几个方面保障产品质量：

1. 建立完善的供应商准入机制，只与符合严格质量标准的企业合作。
2. 实施全程质量监控，包括原材料检验、生产过程监督以及成品测试。
3. 定期开展供应商绩效评估，重点关注产品质量指标，并及时反馈改进建议。
4. 引入先进的质量管理工具和技术，如六西格玛方法论和AI质检系统。

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联想的供应商管理体系为企业提供了多方面的实际帮助：

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