固定资产是企业运营发展的重要物质基础,管理不善有诸多表现,像资产账目不清、闲置率高、维护不到位、有流失风险等。这会增加企业运营成本、影响生产效率、阻碍战略实施、降低竞争力。改善的方法包括建立健全制度、加强信息化建设、优化资产配置、加强员工培训监督,还可借助专业解决方案提升管理水平。
我们公司东西特别多,什么电脑啊、桌椅啊一大堆固定资产。可是管理得一塌糊涂,不是找不到东西,就是不知道东西啥时候该维修、更换了。这可咋整呢?
如果固定资产管理不好,可以尝试以下方法:
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我们厂子里设备啥的固定资产老多了,但管理起来特别费劲,效率超低。找个东西得半天,安排维修也总是拖拖拉拉的,怎样才能让管理效率提高呢?
要提高固定资产管理效率,可以从以下几方面着手:
我们的固定资产管理方案已经帮助很多企业提升了管理效率,如果您想要详细了解,欢迎预约演示。
我听人说固定资产管理要是不好的话,会有不少麻烦事。我们公司现在固定资产管理就有点乱,我想知道到底会面临啥风险呢?
固定资产管理不好存在多种风险:
| 风险类型 | 具体表现 |
|---|---|
| 财务风险 | 可能导致资产账目不清,影响财务报表的准确性,使企业无法真实掌握自身资产状况,进而影响决策。例如,资产折旧计算错误,会影响成本核算。 |
| 运营风险 | 找不到所需资产会延误工作进程,降低生产效率。如生产线上的关键设备管理不善,维修不及时可能导致停产。 |
| 合规风险 | 部分行业对固定资产管理有严格规定,管理不善可能违反法律法规。例如,医疗设备的管理若不符合卫生部门要求,会面临处罚。 |
我们提供的固定资产管理服务可以有效规避这些风险,您可以免费注册试用看看效果。
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