河源家具ERP系统：一场从糊涂账到精准控制的生死突围

关键在于平台能力边界。真正的零代码不是拼图形界面，而是提供数据建模、流程引擎、权限体系的完整构建能力。对于家具行业常见的订单变更、工艺调整、多仓库协同等复杂需求，可通过可视化配置实现灵活应对。重点不是‘有没有代码’，而是‘能不能快速响应业务变化’。在实际案例中，企业已用零代码方案支撑起从接单到出货的全链路管理。

转型的核心不是替换，而是演进。建议采用‘双轨并行、逐步迁移’策略：先用新平台跑通一个高价值单点场景（如订单跟踪），验证效果并培养团队能力；再分阶段将其他模块迁移。过程中保留原系统基础数据查询功能，确保平稳过渡。重要的是迈出第一步，而非一次性推倒重来。

最核心的条件不是资金或规模，而是‘一把手是否亲自主导流程梳理’。只要企业有明确的痛点（如经常发错货、对不上账），且管理层愿意推动跨部门协作优化，就具备成功基础。零代码的优势正在于低成本试错——可先用两周时间搭建一个样板流程，验证可行性后再决定深化范围。