河北布料企业深陷库存不准、订单混乱、协同低效的泥潭。传统ERP治标不治本,真正的破局之道在于以‘系统适应人’为核心的零代码ERP新范式,让管理真正落地。
很多企业买了ERP却发现没人用,问题到底出在哪?
根本原因在于传统ERP采用‘刚性流程’设计,要求企业完全按照预设路径操作。但布料生产常有插单、工艺变更、原料替代等动态情况,系统无法灵活应对,导致员工只能绕开系统用手工记录,最终形成‘两张皮’现象。

担心功能不够用,特别是成本核算和多工序管理。
零代码不是功能简单,而是构建方式灵活。它可以完整覆盖从接单、排产、工序流转、染化料消耗到成本归集的全过程。关键在于能根据企业实际流程定制,而不是强行适应标准模块。
工厂生产任务重,怕系统上线耽误事儿。
零代码ERP支持渐进式上线。可先从订单管理和库存跟踪切入,一两周内即可运行。由于无需复杂开发,对现有生产干扰极小,边用边调,平稳过渡。
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