游戏外包管理做什么好？全面解析游戏外包管理要点

游戏外包管理有以下几个关键任务：
一、项目规划与沟通
1. 明确项目需求：在开始前就要和外包团队详细说明游戏的类型（如角色扮演、策略游戏等）、功能（社交功能、付费系统等）、风格（卡通、写实等）等。例如你要做一款二次元风格的回合制手游，就不能让外包团队理解成其他风格或玩法的游戏。
2. 建立有效的沟通机制：定好定期会议（比如每周一次），使用即时通讯工具随时交流。这样能及时解决项目中的疑问，避免误解。就像盖房子，如果工人和设计师不沟通，很可能盖错结构。
二、质量监控
1. 设定质量标准：包括游戏画面的清晰度、流畅度、程序的稳定性等。例如，游戏的帧率要稳定在60帧左右，画面不能有明显锯齿。
2. 分阶段检查：按照游戏开发流程，在策划完成、美术资源制作完成、程序初步搭建等阶段进行检查。如果发现美术资源不符合要求，就及时让外包团队修改。
三、进度管理
1. 制定合理的时间表：根据项目复杂程度，分配每个阶段的时间。比如开发一个简单的休闲游戏可能给外包团队2 - 3个月时间。
2. 跟踪进度：通过项目管理工具或者周报等方式，掌握外包团队的工作进展。要是发现他们落后进度，要找出原因并协商解决方案。
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在游戏外包管理中控制成本可以从以下几个方面着手：
一、预算规划
1. 详细评估项目需求对应的成本：先确定游戏的规模、复杂度等因素，再估算每个部分（如美术、程序、测试等）大概的花费。比如一个简单的益智游戏，美术成本可能占总预算的30%左右，程序占40%等。
2. 预留应急资金：一般预留10% - 15%的预算应对突发情况，像需求变更或者遇到技术难题等。
二、供应商选择
1. 多比较不同外包商的报价：找几家口碑还不错的外包商，对比他们的价格和服务内容。但不能只看价格低，还要考虑他们的实力和信誉。例如有一家报价很低，但是之前的项目经常延期，那就得谨慎考虑。
2. 协商灵活的付款方式：可以采用分期付款，按照项目里程碑（如策划文档完成、美术初稿完成等）来付款。这样既能减轻前期资金压力，又能对外包商起到约束作用。
三、范围管理
1. 明确项目范围：在合同里写清楚包含哪些内容，不包含哪些内容。防止外包商后期以各种理由增加费用。比如你只要求做基础的游戏关卡，那额外的隐藏关卡如果不在初始范围内，外包商要求加钱就不合理。
2. 严格控制需求变更：如果确实需要变更需求，要评估对成本的影响，必要时重新谈判合同价格。
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选择靠谱的游戏外包管理团队可以参考以下几点：
一、经验与业绩
1. 查看过往项目经验：看看他们是否有类似游戏类型（如动作冒险类）的开发经验。例如他们曾经成功开发过几款知名的动作冒险游戏，那他们在这方面就有一定的优势。
2. 考察项目成果：了解他们之前项目的质量，包括游戏的评价（玩家评分、媒体评价等）、市场表现（下载量、营收等）。如果他们的游戏普遍差评较多，那可能就不太可靠。
二、团队能力
1. 人员构成：了解团队成员的专业背景，如程序员是否熟练掌握游戏开发引擎（Unity、Cocos等），美术师是否有独特的风格且符合你的游戏需求。
2. 团队稳定性：一个经常人员流动的团队可能会影响项目进度和质量。可以通过侧面了解他们的员工离职率等情况。
三、口碑与信誉
1. 客户评价：向他们之前的客户打听，看看客户对他们的满意度。可以通过行业论坛、社交网络等渠道寻找信息。
2. 商业信誉：查看是否有违约、纠纷等不良记录。
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在游戏外包管理中保障知识产权可以这样做：
一、合同约定
1. 在合同中明确知识产权归属：规定游戏的所有知识产权（包括但不限于创意、代码、美术资源等）归属于你方。例如明确指出游戏的剧情创意是你的独家财产，外包方不得用于其他项目。
2. 保密条款：要求外包团队签署保密协议，对项目中的所有信息进行保密。包括不得向第三方透露游戏的未公开内容，保密期限可以设定为从项目开始到游戏上线后一段时间（如一年）。
二、过程管理
1. 限制访问权限：只给予外包团队必要的访问权限，例如对于存放游戏核心创意文档的文件夹，设置只有特定人员可访问的权限。
2. 定期审查：不定期检查外包团队是否遵守保密协议，查看他们的工作环境是否存在安全隐患可能导致知识产权泄露。
三、法律意识
1. 了解相关法律法规：自己熟悉知识产权保护的法律规定，这样在遇到问题时能够及时采取法律措施。
2. 保留证据：保存与知识产权相关的所有证据，如创意文档的创作时间、沟通记录等。如果发现侵权行为，可以有力地维护自己的权益。
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