苏州市政府绩效管理：打造高效城市治理的创新典范

苏州市政府绩效管理的核心目标主要围绕以下几个方面展开：

• 提高政府工作效率：通过科学的绩效评估体系，确保政府部门在各项工作中实现高效运作。
• 优化公共服务质量：以市民需求为导向，不断提升公共服务水平，增强市民满意度。
• 推动可持续发展：结合经济、社会和环境等多方面因素，制定长期发展战略，促进城市的全面发展。

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苏州市政府绩效管理的考核评估通常包括以下步骤：

1. 设定明确的指标体系：根据各部门的工作职能，制定具体的、可量化的绩效指标。
2. 定期数据采集与分析：通过信息化手段，收集各部门的绩效数据，并进行深入分析。
3. 反馈与改进：将评估结果及时反馈给相关部门，并提出改进建议，形成闭环管理。

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苏州市政府在绩效管理方面的成功实践经验主要包括：

• 引入先进的信息化平台：利用大数据、云计算等技术，提升绩效管理的精准度和效率。
• 注重多方参与：不仅依靠政府内部评估，还积极引入市民评价和社会监督，增强透明度。
• 持续优化机制：根据实际运行情况，不断调整和完善绩效管理体系，确保其适应城市发展需求。

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