《行政单位财务管理的绩效：如何提升？面临哪些影响因素？》

行政单位财务管理绩效的衡量是个复杂但有章可循的事儿。首先，可以从预算执行情况来看，比如预算编制是否准确，预算执行率是否高，如果预算执行偏差太大，那绩效可能就存在问题。
其次，资金使用效益也是关键因素，例如资金投入后是否达成了预期的公共服务目标，像投入资金用于建设公共设施，是否按时按质量完成建设并投入使用。
再者，资产管理状况也能反映绩效，行政单位的资产是否得到妥善管理，有没有闲置浪费或者流失的情况。
还可以看财务风险控制能力，有没有有效的防范债务风险等。
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要提高行政单位财务管理绩效，可以从以下几个方面着手。
一是完善预算管理体系，采用零基预算等科学的预算编制方法，提高预算的准确性和合理性。并且加强预算执行过程中的监控和调整。
二是加强内部控制，建立健全财务管理制度，明确各个岗位的职责权限，防止财务舞弊等情况发生。
三是提升财务人员素质，通过培训等方式让财务人员掌握最新的财务知识和管理理念。
四是利用信息化手段，实现财务信息的实时共享和动态监控，提高财务管理效率。
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行政单位财务管理绩效不佳有多种表现形式。一、预算方面：预算超支严重，或者预算编制与实际需求脱节，导致资金闲置或者项目无法顺利开展。二、资金使用方面：资金浪费现象严重，例如重复建设，没有将资金用在最急需的公共服务项目上。三、资产管理方面：资产登记不清，存在账实不符的情况，大量资产闲置未得到有效盘活利用。四、财务风险方面：债务风险过高，偿债能力不足等情况。如果您对行政单位财务管理绩效还有更多疑问，欢迎注册试用我们的诊断工具哦。