想知道百威这样的全球巨头如何管理供应商吗?从基础架构到合作模式,从风险管理到对其他企业的启示,百威供应商管理体系有着丰富的内涵。它的供应商分类管理、评估体系、信息管理系统等都蕴含着独特的逻辑。其合作模式更是有长期合作、战略伙伴关系及激励机制等精彩之处。还有风险管理的应对之道。快来深入探索百威供应商管理体系的神奇之处吧。
比如说我是一个想和百威合作的小供应商,我就想知道百威对供应商管理这块有啥特殊的地方,这样我也好看看自己符不符合要求呀。
百威的供应商管理体系具有以下几个特点:

我开了个厂,觉得自己的产品还不错,就想给百威供货呢。但不知道咋才能被百威纳入他们的供应商管理体系里呀?
要成为百威供应商管理体系中的一员,大致需要以下步骤:
我知道百威对啤酒品质要求很高,那它对供应商提供的原材料或者零部件这些,在质量上是咋控制的呢?就好比我是做瓶盖供应的,想知道我的瓶盖得达到啥标准才行。
百威在供应商管理体系中对产品质量把控非常严格,主要通过以下方式:
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