浙江石油化工企业正深陷流程割裂、数据滞后与执行断层的泥潭。本文揭示传统ERP如何成为增长枷锁,并指出以‘系统适应人’为核心的零代码范式革命,才是破局关键。
很多人担心零代码只是做做简单表单,无法应对专业场景。
零代码不是简化业务,而是解放业务设计权。在浙江某溶剂生产企业,用户用零代码实现了危化品‘五双管理’全流程数字化:双人领料、双锁保管、双账记录、双人使用、双人监督,每个环节自动触发提醒与审批。系统灵活适配强监管要求,证明其完全可承载高复杂度业务逻辑。

企业担心叠加系统会加剧数据碎片化和员工负担。
关键在于定位:伙伴云不替代原有ERP的账务核心,而是填补其执行断层。它专注解决‘最后一公里’落地问题——比如将ERP中的生产计划转化为车间可执行、可追踪的任务流。两个系统各司其职,反而能激活沉睡数据。
过去系统失败常因员工抵触,这次如何避免?
根本区别在于参与感。本次升级由业务部门主导搭建,IT仅提供支持。当仓库主管亲自设计出库流程,他会主动培训同事;当安全员自己配置巡检模板,他会紧盯执行。系统不再是‘上面派下来的任务’,而是‘我们自己造的工具’。
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