负责预算绩效管理的人员需要具备哪些关键技能与职责？

作为一名预算绩效管理人员，核心技能包括以下几个方面：

• 数据分析能力：能够熟练使用Excel、Power BI等工具进行数据处理和可视化。
• 财务知识：熟悉预算编制、成本控制、财务报表分析等内容。
• 沟通与协调能力：需要与各部门密切配合，推动绩效目标落实。
• 政策理解力：了解国家及行业相关政策法规，确保工作合规。
• 项目管理能力：能制定清晰的工作计划并跟踪执行进度。

如果您希望进一步提升这些技能，可以尝试注册我们的免费培训课程，体验专业化的学习内容。

可以从以下几个维度进行评估：

1. 专业知识：考察候选人对预算编制、绩效评价的理解程度。
2. 实际经验：了解其是否有过成功优化预算或提升绩效的案例。
3. 解决问题的能力：通过情景模拟测试其面对复杂问题时的应对策略。
4. 团队协作意识：观察其是否具备良好的沟通技巧和团队精神。
5. 持续学习的态度：关注其是否有意愿不断更新自己的知识体系。

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要平衡预算与绩效的关系，可以从以下几方面入手：

为了更好地实现这种平衡，我们建议您试用一下我们的预算管理系统，它可以帮助您更高效地完成这项工作。