谷歌作为全球科技巨头,其绩效与薪酬管理体系在吸引、激励和保留人才方面非常重要。其绩效评估采用OKRs设定目标,有定期反馈且评分多维度,薪酬管理含较高基本工资、多种奖金激励和优厚福利待遇等。其他企业可借鉴谷歌以目标为导向的绩效管理和多元化薪酬激励。企业管理者若想借鉴谷歌经验提升自身管理,需先评估现有体系,逐步引入合适方法并关注员工反馈。
就是说啊,咱都知道谷歌很厉害,想了解下它在员工的绩效评估还有发工资这些方面,跟别的公司比起来有啥不一样的地方呢?比如说是不是考核的标准很独特之类的。
谷歌的绩效与薪酬管理具有以下几个特点:
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想象一下,你在谷歌工作,那你的工资肯定不是一成不变的。那他们到底是怎么根据你干得好不好来给你涨工资或者降工资(当然希望是涨啦)的呢?
谷歌依据绩效调整薪酬主要通过以下方式:
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咱就说在谷歌工作的人,他们那个绩效和工资的管理办法会不会让员工干活更带劲呢?还是会有反效果呀?
谷歌的绩效与薪酬管理对员工积极性有着多方面的影响:
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