行政绩效与资产管理息息相关，如何通过资产管理提升行政绩效？

田沐霖

2025-06-01 04:21:13

阅读9分钟

已读1147次

行政绩效涵盖公共服务质量、政策执行效果和资源利用合理性等多方面。资产管理包括固定资产、流动资产和无形资产，对行政绩效有着促进作用如提高资源利用效率等。但当前面临资产规模庞大管理难、价值评估复杂、与传统管理模式冲突等挑战。可通过建立现代化资产管理体系、加强人员专业素质培养、强化资产绩效评估等策略提升资产管理以优化行政绩效。

用户关注问题

如何通过资产管理提升行政绩效？

就比如说我在一个公司做行政工作，公司有好多资产，像办公设备啥的。我就想知道怎么管理这些资产能让我的行政工作干得更好呢？这样老板也能看到我的成绩呀。

要通过资产管理提升行政绩效，可以从以下几个方面着手：

准确盘点：首先要对公司现有的资产进行全面且准确的盘点，包括办公设备、房产等。例如制作详细的资产清单，记录资产的名称、型号、购买时间、存放位置等信息。这就像是给公司的资产做了个“身份证”，方便随时查找和管理。这样能避免资产丢失或闲置浪费的情况，提高行政效率。
合理分配与调配：根据各部门的实际需求来分配资产。比如市场部经常外出办活动，就多分配些笔记本电脑和投影仪。同时要及时调配闲置资产到有需求的部门。这既能满足各部门工作需求，又能最大化资产利用率，进而提升行政绩效。
建立维护体系：对于资产的维护要有一套完善的体系。定期检查和维修办公设备，确保其正常运行。以打印机为例，如果打印机经常故障却得不到及时维修，会耽误员工工作，影响行政整体工作效果。
数字化管理：利用资产管理软件进行数字化管理。它能更高效地记录资产的所有动态信息，方便查询和统计。如果您想深入了解这种高效的资产管理方式，欢迎免费注册试用我们的资产管理系统哦。

行政绩效管理中资产管理的重点是什么？

我负责公司行政绩效这块，领导说资产管理很重要，但我不太清楚这里面重点该抓哪些东西，就像一团乱麻似的，能不能给我捋一捋呢？

在行政绩效管理中，资产管理有以下几个重点：

成本控制：一方面要控制资产的采购成本，在满足需求的前提下寻找性价比最高的产品。比如采购办公桌椅时，对比不同供应商的价格和质量。另一方面要降低资产的运营成本，如减少不必要的设备维修费用。有效的成本控制直接影响行政绩效的财务指标。
合规性管理：确保资产的购置、使用和处置都符合公司规定以及法律法规。例如，国有资产的处置需要遵循严格的程序。不合规操作可能导致公司面临风险，影响行政绩效的稳定。
资产利用率：关注资产是否得到充分利用。像会议室如果经常空闲，那就是资产利用率低的表现。提高资产利用率可以在不增加资产投入的情况下提升行政工作产出，是行政绩效管理的重要目标。
风险管理：识别资产可能面临的风险，如设备老化带来的安全隐患。提前做好应对措施，保障公司正常运营，避免因资产问题给行政绩效带来负面影响。如果您想进一步了解如何精准把握这些重点，可以预约演示我们的行政绩效资产管理方案哦。

怎样评估行政绩效中的资产管理水平？

我刚接手行政绩效里的资产管理，不知道自己做得好不好，有没有啥办法能衡量一下这个资产管理水平呢？就像考试有分数一样。

评估行政绩效中的资产管理水平可以从以下维度进行：

评估维度	具体内容
准确性	资产数据是否准确无误，包括数量、价值、状态等信息。例如盘点结果与实际资产是否相符，如果存在较大偏差说明管理准确性不足。
完整性	资产信息是否完整，如是否涵盖所有类型的资产，每一项资产的相关信息是否都有记录。缺少关键信息会影响资产管理决策，也反映出管理水平有待提高。
时效性	资产信息的更新是否及时。比如资产的位置发生变化或者设备维修后，能否及时在管理系统中更新。如果信息滞后，可能导致资产调配不合理等问题。
效益性	从资产的成本效益角度来看，包括资产利用率是否高，是否实现了成本节约等。例如同样的办公设备，别的公司使用年限长且维护成本低，而本公司相反，那就说明效益性较差。如果您想要更详细、更个性化的评估方案，可以免费注册试用我们专门的评估工具哦。