网易有着完善的绩效管理体系,管理员定级在此体系框架下进行。影响其定级的因素包括工作成果与业绩,像系统管理成果、用户支持满意度等;能力与技能水平,如技术、管理、学习与创新能力;工作态度与责任心,涵盖敬业精神、责任心、团队协作精神等。其定级流程有自我评估、上级评估,可能还有绩效评审委员会评估阶段。管理员可通过明确工作目标、持续提升能力、积极寻求反馈与改进提升绩效定级,好的绩效定级对管理员职业发展意义重大。
我刚接手公司的绩效工作,我们用的是网易的系统。我就想知道,在网易这个体系里,绩效这块儿是咋给管理员定等级的呢?就好比说,有没有啥明确的指标啊之类的。
在网易的绩效体系中,管理员的定级通常会综合多方面因素。首先会考虑管理的范围和规模,如果管理员负责多个大型团队的绩效统筹,那级别可能相对较高。从工作成果来看,若能高效且准确地完成绩效评定、反馈收集与优化等工作,也有助于提升定级。例如,成功推动公司整体绩效提升一定比例,这是很重要的考量点。另外,对网易绩效系统的熟悉程度和运用能力也在评估范围内,熟练掌握系统功能并能挖掘新的应用场景,如利用系统数据进行深度分析以辅助决策,会增加定级优势。还会参考同行对比情况,在网易内部不同业务部门间,管理员的绩效成果如果处于领先地位,也有利于定级。如果您想深入了解如何更好地运用网易绩效系统进行管理工作,可以免费注册试用网易的绩效管理培训课程哦。

我们公司打算参照网易的绩效模式来做,我负责搞清楚管理员定级这事儿。但我不太明白这中间都有啥流程,感觉一头雾水的,能给讲讲不?
网易绩效管理员定级一般有以下流程:
我们正在研究网易绩效,我想知道对于管理员来说,到底啥东西能决定他的定级呢?就像抓重点一样,我得先搞清楚关键的那些事儿。
网易绩效中影响管理员定级的关键因素如下:
我知道网易绩效对普通员工有一套评定标准,但管理员的定级肯定不一样吧?到底有啥不一样的地方呢?能不能给详细说说?
网易绩效管理员定级和普通员工存在诸多区别。
| 比较维度 | 管理员 | 普通员工 |
|---|---|---|
| 考核重点 | 主要关注管理成果,如团队绩效提升幅度、绩效流程优化效果等。例如,管理员通过调整绩效评估周期,使团队效率提高20%就是很好的成果。 | 侧重于个人工作任务的完成情况,如完成项目的质量、数量等。像程序员完成代码编写的质量和速度。 |
| 评估范围 | 涉及整个团队或多个团队的绩效情况,包括人员调配、资源分配对绩效的影响等。 | 仅针对个人的工作绩效,自己的工作成果是否达到岗位要求。 |
| 能力要求 | 更强调领导力、协调能力、战略眼光等。比如协调不同部门之间的绩效目标冲突,制定统一的绩效战略。 | 注重专业技能、执行力等基本能力。如设计师能否按照要求制作出高质量的设计作品。如果您想要更深入地了解网易绩效体系下不同角色的管理策略,可以预约演示网易绩效解决方案。 免责申明:本文内容通过 AI 工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,伙伴云不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见,您可以通过联系 12345@huoban.com 进行反馈,伙伴云收到您的反馈后将及时处理并反馈。 热门内容 推荐阅读 最新内容 热门场景应用用零代码轻松搭建,在⼀个平台上管理所有业务 超多模板 开箱即用 能陪你创业,也能陪你上市 300万用户都在使用伙伴云,他们在竞争中脱颖⽽出 成为每个组织数字化历程中最值得信赖的伙伴 服务千行百业,值得您信赖 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |