顺德中医院绩效管理科是如何推动医院高质量发展的？

顺德中医院绩效管理科的职责不仅限于奖金发放，还包括以下几个方面：

• 制定绩效考核标准：根据医院的战略目标，设计科学合理的绩效评估体系。
• 监督和评估：定期对科室及个人的工作效率、服务质量等进行监督与评估。
• 激励机制建设：通过公平透明的绩效考核，构建正向激励机制，提升员工积极性。
• 数据分析与优化：收集并分析绩效数据，为医院管理决策提供依据。

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顺德中医院绩效管理科通过以下措施提升员工满意度：

1. 个性化激励方案：根据员工的不同需求，设计个性化的奖励机制，如培训机会、晋升通道等。
2. 透明沟通：确保绩效考核过程公开透明，增强员工对结果的认可度。
3. 关注职业发展：为员工提供成长空间，帮助其规划职业路径。
4. 及时反馈：定期与员工沟通，了解他们的想法，并及时调整管理策略。

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顺德中医院绩效管理科在数字化转型中采取了一系列创新举措：

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