供应商管理能力是轻资产的核心竞争力提升方案

轻资产模式下的供应商管理能力是指企业通过减少固定资产投入，更多依赖外部资源和合作伙伴来实现业务目标的一种管理模式。具体来说：

• 战略规划：明确哪些环节可以外包，哪些必须保留。
• 合作选择：挑选优质的供应商，并建立长期合作关系。
• 绩效评估：定期检查供应商的表现，确保符合预期。

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轻资产模式下的供应商管理能力能够为企业带来多方面的优势：
1. 降低成本：减少固定资产投资，将资金用于更核心的业务领域。
2. 提升效率：专注于自身擅长的领域，将非核心业务交给专业供应商处理。
3. 增强灵活性：可以根据市场需求快速调整合作策略。
4. 分散风险：通过与多个供应商合作，降低单一供应商问题带来的风险。

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要提升企业在轻资产模式下的供应商管理能力，可以从以下几个方面入手：

1. 优化筛选机制：制定严格的供应商准入标准，确保合作对象质量。
2. 强化沟通协作：建立高效的沟通渠道，确保信息及时传递。
3. 引入技术工具：利用数字化平台监控供应商表现，提高管理效率。
4. 持续改进：定期回顾合作效果，不断优化管理流程。

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