绩效管理的含义及其步骤_全面提升企业与员工效率

绩效管理是一种系统化的方法，用于设定目标、评估成果并推动个人与组织的成功。它不仅仅是年终的考核，而是贯穿整个工作周期的过程。

• 目标设定：明确期望，将公司的战略目标转化为个人目标。
• 持续反馈：管理者定期与员工沟通，提供指导和支持。
• 考核评估：根据事先设定的标准，公平公正地评价员工表现。
• 发展计划：识别员工的优势和不足，制定培训和发展计划。

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绩效管理主要分为以下几个关键步骤：

1. 目标设定：确保目标SMART（具体、可测量、可达成、相关性、时限性）。
2. 持续沟通：通过定期的一对一会议，了解员工进展和困难。
3. 绩效考核：采用多种方式如360度反馈、KPI指标等进行全面评估。
4. 结果应用：将绩效结果用于薪酬调整、晋升决策和培训需求分析。
5. 改进与发展：基于评估结果，帮助员工制定职业发展路径。

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绩效管理对于企业有诸多益处，从不同角度分析如下：

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