建设工程管理主要是什么？全面解读其核心与意义

建设工程管理主要是指在工程建设过程中，从项目立项到竣工验收的整个周期内，对工程项目进行有效的计划、组织、指挥、协调和控制。具体来说，包括以下几个方面：

• 项目策划与决策：明确建设目标，制定详细的实施计划。
• 资源管理：合理配置人力、物力、财力等资源，确保项目顺利推进。
• 进度控制：通过制定合理的工期计划，监控实际进度，及时调整偏差。
• 质量管理：严格执行质量标准，确保工程达到预期的质量要求。
• 成本管理：合理控制成本，避免超支。
• 安全管理：保障施工过程中的人员安全和财产安全。

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建设工程管理的主要目标可以概括为以下几点：

1. 质量目标：确保工程达到设计要求和相关规范，满足业主的使用需求。
2. 进度目标：按照预定的时间表完成各个阶段的任务，保证项目按时交付。
3. 成本目标：在预算范围内完成工程，实现经济效益最大化。
4. 安全目标：杜绝重大安全事故，保障施工现场人员的生命安全。

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建设工程管理中常见的问题包括：

• 沟通不畅：各方信息不对称，导致误解或延误。
• 资源分配不合理：人力资源、物资等调配不当，影响施工效率。
• 进度拖延：由于各种原因，实际进度跟不上计划。
• 质量问题频发：施工过程中未严格遵守质量标准。
• 成本超支：预算控制不力，导致支出超出预期。

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