安全绩效管理中不包括哪些内容？全面剖析安全绩效管理

安全绩效管理主要关注目标设定、风险评估、措施执行等方面促进安全管理提升。一般来说，它不包括与安全管理目标无关的企业运营策略，例如纯粹的市场营销策略等。从辩证思维来看，安全绩效管理旨在保障组织安全运营，那些无助于减少风险、提升安全绩效的因素不会被包含。例如一些非安全相关的员工福利政策（如节日礼品发放方式等）不属于安全绩效管理范畴。如果您想要深入了解如何准确构建安全绩效管理体系，欢迎点击免费注册试用我们的安全管理咨询服务。

安全绩效管理重点考核与安全直接相关的指标，如事故发生率、安全培训参与度等。通常不包括对员工个人生活习惯（如员工的饮食偏好等）的考核，因为这与工作安全管理关联不大。用SWOT分析来看，考核与安全不相关的方面会浪费资源并且可能引起员工反感，属于劣势。而聚焦于安全相关考核则是优势，可以有效提升安全绩效。若您希望得到更专业的安全绩效管理方案指导，可预约演示我们的专业安全管理系统。

安全绩效管理通常基于正常的企业运营环境制定规则。像不可抗力（如地震、洪水等自然灾害造成的直接破坏，这更多属于应急管理范畴而非日常安全绩效管理）这种特殊情况往往不作为常规安全绩效管理的内容。从象限分析来看，安全绩效管理主要关注可预防、可控制的内部安全因素，而不可抗力处于不可控的象限。如果您渴望深入探索安全绩效管理的边界和应用，欢迎点击免费注册试用我们的定制化安全管理课程。