东风伟世通在汽车零部件供应领域地位重要,其供应商管理对产业链意义非凡。本文先介绍东风伟世通概况,包括企业背景和业务范围。接着阐述供应商管理的重要性,如保障产品质量、确保供应链稳定、控制成本等。还讲述了其供应商管理的具体措施,像供应商筛选评估、合同管理、绩效评估、协同发展等。最后提到面临的挑战,如市场波动、技术创新带来的挑战,以及相应的应对策略。
我开了一家小工厂,产品质量还不错,就想给东风伟世通供货,但是不知道咋才能成为他们的供应商呢?感觉完全摸不着头脑啊。
要成为东风伟世通的供应商,一般需要以下步骤:

我听说东风伟世通要求很高,我就想知道他们对供应商的质量管理到底严到啥程度啊?就像我要是给他们供货,会不会被各种挑刺儿啊?
东风伟世通对供应商的质量管理非常严格。从SWOT分析来看:
我在研究汽车行业的供应商管理,东风伟世通比较有名,就想知道他们在供应商管理上有啥特别的地方,跟其他企业有啥不一样呢?
东风伟世通的供应商管理有以下特色:
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