福耀玻璃供应商管理：全方位解析其成功秘诀

福耀玻璃在选择供应商时会综合多方面因素。从质量方面来看，产品必须符合严格的质量标准，这是基础要求，因为福耀玻璃自身对产品质量把控非常严格，如果供应商提供的原材料或零部件质量不过关，会影响最终玻璃产品的品质。
成本也是重要考量因素之一。福耀玻璃会在确保质量的前提下，寻求成本合理的供应商，这样有助于控制整体生产成本。
供应商的产能和供货稳定性也至关重要。福耀玻璃生产规模大，需要稳定的供应，如果供应商经常出现断货或者产能不足的情况，会严重影响福耀的生产计划。
此外，供应商的创新能力也会被关注。随着汽车行业等不断发展，对于玻璃有更多新的要求，例如更轻、更安全、功能更多样化的玻璃，供应商如果能在技术研发上有所创新，就更有可能被福耀玻璃选中。如果您想了解更多关于供应商管理的优秀经验，欢迎点击免费注册试用我们的供应商管理方案哦。

福耀玻璃对供应商的质量管控极其严格。首先，在供应商准入阶段，就会对其进行全面的质量体系审核，只有通过严格审核的供应商才有机会合作。
在日常合作中，会定期抽检供应商提供的产品。例如按照一定的比例随机抽取样品，然后进行各种性能检测，像硬度测试、透明度检测等。如果发现质量不合格的情况，会根据情节严重程度采取不同措施，小问题可能要求整改，多次出现严重问题的话就会停止合作。
而且福耀玻璃还会要求供应商建立完善的质量追溯体系，一旦产品出现质量问题，可以迅速定位到生产环节、原材料批次等信息。这一系列的管控措施都是为了确保福耀玻璃最终产品的高质量。如果您想让自己的企业在供应商质量管控方面做得更好，不妨预约演示我们的质量管理系统。

福耀玻璃在供应商管理中的激励措施有多种形式。
从长期合作角度来看，对于持续提供优质产品、供货稳定且能积极配合福耀玻璃发展战略的供应商，福耀玻璃会给予更多的订单份额作为奖励。这就相当于告诉供应商，只要你表现好，未来的生意会越来越多。
在技术合作方面，如果供应商积极投入研发，并且研发成果对福耀玻璃的产品改进或者成本降低有帮助，福耀玻璃可能会与供应商共享一些技术资源或者给予一定的研发资金支持，这有助于提升供应商的竞争力，同时也促进双方在技术层面的深度合作。
另外，福耀玻璃还会对优秀供应商进行表彰，这种荣誉性的激励在业内也有助于提升供应商的声誉，从而吸引更多的业务机会。如果您想深入了解供应商激励措施的制定和实施，欢迎点击免费注册试用我们的企业管理咨询服务。