供应商的停用状态管理：一场被忽视的供应链静默危机与重构之路

传统ERP系统设计基于固定流程，其供应商模块通常将‘停用’视为一个静态数据字段，而非触发后续动作的事件。这意味着即使标记为停用，也不会自动关闭付款权限或通知其他部门。更关键的是，任何流程调整都需要IT介入开发，导致响应滞后。而现实中的停用规则常因合规要求、业务场景变化而需频繁调整，ERP的刚性架构无法支撑这种灵活性。

是的。零代码平台通过可视化界面将复杂逻辑转化为拖拽式操作。例如，设置‘当供应商状态变更为停用时，自动执行A、B、C动作’，就像配置邮箱过滤规则一样直观。同时，平台支持审批链、测试环境、操作日志等功能，确保安全性与可追溯性。实际案例显示，经过两天培训的采购主管即可独立搭建并维护完整的停用管理体系。

核心在于建立统一的数据源和自动同步机制。在零代码平台上，供应商主记录是唯一的权威来源。一旦状态变更，系统通过预设规则自动推送更新至相关模块（如财务、IT、法务），并生成通知。所有操作留痕，避免信息割裂。这改变了以往依赖人工通报的低效模式，实现真正的端到端闭环管理。