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erp系统发货背后的生死战:为什么80%的企业还在用20年前的逻辑打今天的仗?

erp系统发货不应是流程终点,而是企业协同效率的试金石。当发货延迟、库存错乱、客户投诉成常态,问题不在执行层,而在支撑系统的底层逻辑早已过时。

用户关注问题

‘零代码’真的不需要技术人员参与吗?

我们担心所谓的零代码最后还是得靠IT部门来搞,有没有那么神奇?

是的,真正的零代码意味着业务人员通过拖拽组件、配置规则即可完成流程搭建与修改。例如,销售主管想增加一个‘客户签收确认’环节,只需在流程设计器中添加节点并设置触发条件,无需编写代码或依赖开发团队。IT角色从执行者转变为架构监督者,确保安全与合规,而非日常维护。

erp系统发货02

我们已经有ERP了,还能和伙伴云协同工作吗?

不想推倒重来,现有系统还有价值,能不能融合使用?

可以。伙伴云不要求替换现有系统,而是作为前端业务协同层,承接erp系统发货等关键流程的执行与可视化。你可以将ERP作为数据源之一接入,通过伙伴云实现多系统信息整合与流程自动化,避免数据孤岛,同时保护已有投资。

业务人员自己改系统,会不会导致混乱?

如果每个人都能改流程,那岂不是谁都可以乱动?怎么保证规范性?

零代码不等于无管控。伙伴云支持权限分级与流程审批机制。普通员工可在授权范围内调整视图或填写模板;流程级变更需经部门负责人审核;系统级配置由管理员掌控。灵活性与可控性并存,既保障敏捷,又不失秩序。

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