当企业深陷流程僵化、响应迟缓的泥潭,问题不在团队懒惰或市场低迷,而在于你仍依赖过时的ERP逻辑。真正的变革不是升级系统,而是重构人与系统的权力关系。
既然已经有了ERP,为什么还要引入新的工具?这不是增加复杂性吗?
正是因为深度依赖ERP,企业才更需要零代码平台。ERP擅长处理标准化、高频的核心交易(如财务、库存),但不擅长应对动态、非标、跨系统的业务场景。零代码平台不是替代ERP,而是在其之上构建‘敏捷业务层’,让企业既能保持主数据一致,又能快速响应变化,避免每一次业务调整都变成IT项目。

如果每个人都自己搭应用,会不会造成数据孤岛和管理混乱?
恰恰相反,成熟的零代码平台通过统一的数据模型和权限体系,能实现‘分散建设、集中治理’。每个人在自己的边界内创造,但所有数据最终汇入同一视图。相比ERP强制所有人用同一套逻辑,这种方式既保障灵活性,又避免信息割裂。
这种转型听起来很理想,但实际落地周期是不是很长?
这不是切换,而是叠加。你不需要停用ERP,只需选择一个高痛、高频、小范围的业务流程(如活动报名、设备巡检),用零代码平台在一周内重建并上线。快速获得正向反馈后,再逐步扩展。关键是以最小代价验证价值,而非全面替换。
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