绩效管理前身是啥部门啊？深度揭秘其起源与演变

绩效管理的前身通常是由人力资源部或行政管理部门负责的。以下是一些常见的演变路径：

• 在早期阶段，企业可能将绩效考核归入行政管理部门，因为它更多是事务性的工作。
• 随着企业管理水平提升，绩效管理逐渐被纳入人力资源部的核心职能之一，成为战略性人力资源管理的一部分。
• 部分大型企业还会单独设立绩效管理中心，专注于员工绩效提升和组织目标实现。

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绩效管理前身部门的主要职责包括以下几个方面：

1. 制定考核标准：根据公司战略目标，设计具体的考核指标。
2. 数据收集与分析：定期收集员工的工作成果数据，并进行初步分析。
3. 反馈与改进：将考核结果反馈给员工和管理层，提出改进建议。
4. 激励机制设计：结合考核结果，协助制定薪酬、奖励等激励措施。

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绩效管理从其他部门独立出来的原因可以从SWOT分析的角度来理解：

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