什么事供应商管理库存供应商管理库存：提升供应链效率的利器 | 全面解析VMI模式

供应商管理库存（VMI，Vendor Managed Inventory）是一种供应链管理策略，旨在通过供应商直接管理客户的库存来优化库存水平。具体来说：

• 优点：减少客户库存持有成本，提高供应链效率。
• 缺点：需要高度信任供应商，并共享敏感数据。
• 实施步骤：
  1. 选择合适的供应商。
  2. 建立数据共享机制。
  3. 设定库存目标和规则。
  4. 定期评估和调整。

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供应商管理库存的好处主要体现在以下几个方面：

• 降低库存成本：通过精准预测需求，减少库存积压。
• 提高供应链效率：供应商主动补货，避免缺货。
• 增强合作关系：双方共享信息，建立长期信任。
• 减少运营复杂性：客户无需频繁关注库存状态。

当然，这些好处的前提是选对系统和合作伙伴。想了解更多？欢迎预约演示，了解我们的解决方案如何帮助您实现这些目标。

供应商管理库存的运作流程可以分为以下几步：

1. 信息共享：客户与供应商共享销售、库存等数据。
2. 需求预测：供应商根据历史数据和市场趋势预测未来需求。
3. 自动补货：当库存低于设定阈值时，系统自动生成补货订单。
4. 执行与反馈：供应商发货后，客户确认收货并反馈数据。

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