绩效管理活动目的是什么？如何通过科学方法提升员工与企业表现？

绩效管理活动的核心目的是为了提升员工的工作效率和组织的整体绩效。具体来说，它有以下几个作用：

• 明确目标：通过设定清晰的目标，帮助员工了解自己应该完成的任务。
• 提供反馈：定期评估员工的表现，并给予改进建议。
• 激励员工：通过奖励机制，激发员工的积极性和创造力。
• 优化资源配置：根据绩效数据，合理分配资源，提高企业效益。

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绩效管理活动对企业的益处是多方面的，以下是几个关键点：

1. 提升员工绩效：通过量化目标和定期评估，帮助员工发现自身不足并改进。
2. 增强团队协作：明确个人与团队目标的一致性，促进跨部门合作。
3. 降低管理成本：通过数据化分析，减少不必要的重复工作和资源浪费。
4. 吸引和留住人才：公平透明的绩效管理能增加员工满意度和忠诚度。

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绩效管理活动是一个涉及多方协作的过程，以下是一些主要的参与者及其职责：

• 管理层：负责制定战略目标，并将这些目标分解为可执行的任务。
• HR部门：设计和实施绩效管理流程，确保其顺利推进。
• 员工：参与目标设定、自我评估，并接受上级的反馈和指导。
• 部门负责人：监督下属的工作进展，并提供必要的支持和资源。

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