供应商管理的错误：企业必须避免的6大问题及解决策略

在供应商管理中常见的错误确实不少，以下是一些主要的：
1. 缺乏清晰的供应商评估标准：没有一套科学的评估体系来衡量供应商的表现。
2. 沟通不畅：双方信息不对称，容易导致误解。
3. 过度依赖单一供应商：这样会增加供应链风险。
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要避免供应商管理中的错误选择，您可以：
1. 建立全面的供应商档案，记录其历史表现。
2. 定期进行绩效评估，确保供应商持续符合您的要求。
3. 利用技术手段，如供应商管理系统，来提高管理效率。
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供应商管理错误可能带来的影响包括：
- 成本上升：如因质量问题导致的返工或退货。
- 交货延迟：影响客户满意度和市场声誉。
- 供应链中断：可能导致生产停滞。
为了减少这些影响，建议采用系统化的管理方式。点击免费注册试用，探索如何有效规避这些问题。