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近几年预算管理有哪些措施?

预算管理在企业管理中至关重要。近几年预算管理措施包括传统措施与创新措施。传统措施涵盖预算编制(如增量预算、零基预算)、执行与监控(定期报告制度、偏差分析)、调整(严格审批制度、基于特定事项调整)方面。创新措施包括借助信息技术(预算管理软件、大数据、云计算)、基于战略导向(平衡计分卡与预算管理结合、滚动预算与战略衔接)、全员参与式(基层员工参与编制、跨部门沟通机制)措施。同时还可从财务与非财务指标评估措施效果,这些措施对提升企业预算管理水平意义重大。

用户关注问题

近几年预算管理有哪些常见措施?

就比如说啊,我在一家企业负责财务这块儿,这几年想把预算管理得更好,但是不知道大家都在用啥措施呢?想了解下现在比较常见的措施都有啥呀?

近几年常见的预算管理措施如下:

  • 零基预算法:这种方法不考虑以往的预算安排情况,一切从实际需要出发。它会对每个项目进行重新评估,分析其必要性和成本效益。这样做的好处是能避免不合理的预算延续,但缺点是工作量较大。例如,新成立的项目部门在制定预算时,会详细列出每一项费用的用途和预期收益,然后汇总得出预算总额。
  • 滚动预算法:也叫连续预算或永续预算。企业按照固定的时间(如月、季)不断更新预算。它保持了预算的连续性,能够及时反映市场变化。不过,它对企业的信息化系统和数据处理能力要求较高。比如,某企业每个季度都会根据上一季度的实际经营情况,调整下一季度及后续几个季度的预算。
  • 目标成本法:先确定目标成本,然后在产品研发、生产等环节围绕这个目标进行成本控制。这有助于提高企业的成本竞争力,但需要各部门之间密切协作。像制造业企业在设计新产品时,先根据市场价格和期望利润确定目标成本,再由研发、采购等部门共同努力来实现这个成本目标。

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近几年预算管理的措施02

近几年预算管理措施在应对经济波动方面有何优势?

我开了个小公司,这几年经济波动有点大,感觉预算老是不好控制。想知道这几年那些预算管理措施对这种经济波动有没有啥好的应对办法呢?就是它们有啥优势?

在应对经济波动时,近几年的预算管理措施具有以下优势:

  1. 灵活性:以滚动预算为例,由于它不断更新预算,当经济出现波动时,如市场需求突然下降或原材料价格上涨,企业可以迅速调整预算。例如,某零售企业发现某类商品销量因经济不景气大幅下滑,就可以通过滚动预算在下一周期减少该商品的采购预算,避免库存积压。这种灵活性有助于企业快速适应经济环境的变化。
  2. 资源优化:零基预算促使企业重新审视各项业务活动的价值。在经济波动期间,企业可以借此削减不必要的开支,将资源集中到核心业务或者更有发展潜力的项目上。比如,一家科技企业在经济下行压力下,通过零基预算发现一些非核心研发项目回报率较低,于是暂停这些项目,将资金投入到市场需求较大的产品研发中。
  3. 前瞻性:目标成本法在设定目标成本时会考虑到未来市场竞争和价格趋势。在经济波动时,企业提前规划成本结构,能够更好地应对价格波动带来的压力。例如,汽车制造企业预见到经济波动可能导致消费者对价格更为敏感,采用目标成本法降低生产成本,从而在市场上保持价格竞争力。

    如果您希望进一步探讨如何利用预算管理措施应对经济波动,欢迎预约演示我们的企业管理解决方案。

如何评价近几年的预算管理措施效果?

我们公司这几年一直在用新的预算管理措施,但是不知道到底效果咋样。就好比种庄稼施了新肥料,可不知道这肥料到底好不好使。怎么才能知道这些预算管理措施有没有用呢?

评价近几年预算管理措施的效果可以从以下几个方面入手:

维度评价方法
财务指标查看成本是否得到有效控制,如单位成本是否降低;利润是否有所增长;现金流是否更加稳定等。例如,如果采用了新的预算管理措施后,企业的销售成本率从30%下降到25%,则说明在成本控制方面有一定成效。
战略匹配度评估预算是否与企业的战略目标相一致。如果企业战略是拓展新兴市场,那么预算是否向市场调研、新产品研发等相关项目倾斜。若预算分配与战略方向相符,则预算管理措施有利于战略的实施。
资源分配合理性分析资源是否被分配到最需要的地方。例如,通过观察不同部门的预算使用效率,看是否存在某些部门预算闲置而其他部门资源紧张的情况。如果新的预算管理措施使得资源分配更加均衡合理,那就是有效的。
应变能力考量在面对突发情况(如市场波动、突发事件等)时,预算能否快速调整以适应变化。比如疫情期间,企业能够迅速调整预算,削减不必要的营销费用,增加线上业务的投入预算,说明预算管理措施具备较好的应变能力。

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