工程项目合同审查流程图：如何通过清晰流程提升审查效率？

工程项目合同审查流程图通常包含以下关键步骤：

1. 合同起草：明确项目范围、工期、付款条件等核心条款。
2. 初步审核：由项目经理或法务人员对合同条款进行初步检查，确保符合公司政策和法律法规。
3. 部门会签：涉及财务、技术、采购等部门的协同审核，确保各部门权益得到保障。
4. 高层审批：将合同提交给公司高层领导进行最终批准。
5. 签署归档：完成签署后，将合同存档以备后续查阅。

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利用工程项目合同审查流程图提高工作效率可以通过以下方式实现：

• 明确职责分工：通过流程图清晰界定每个环节的责任人，减少推诿现象。
• 缩短审批周期：优化流程路径，去除不必要的环节，加快审批速度。
• 加强沟通协作：流程图可以作为团队成员之间的共同语言，促进跨部门协作。
• 持续改进：定期评估流程图的有效性，根据实际情况进行调整。

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在工程项目合同审查流程图中，以下是几个常见的风险点：

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