小米集团绩效管理案例：揭秘高效团队的打造秘籍

小米集团的绩效管理案例有以下几个核心特点：

• 以结果为导向：小米注重员工的工作成果，通过KPI（关键绩效指标）来衡量员工的贡献。
• 强调团队协作：小米的文化鼓励员工之间相互支持，共同完成目标。
• 灵活的考核周期：根据不同的业务需求，调整考核周期，确保及时反馈。
• 激励机制多样化：除了物质奖励，还注重精神激励，如表彰优秀员工。

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小米集团通过以下方式提升员工积极性：

1. 设定清晰的目标：让员工明确知道自己的工作方向和期望成果。
2. 提供成长机会：通过培训和发展计划，帮助员工提升技能。
3. 公平的评价体系：采用多维度评估，确保评价的公正性。
4. 及时的反馈与沟通：定期进行绩效面谈，帮助员工了解自己的优劣势。

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小米集团的绩效管理对其他企业有以下几点借鉴意义：

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