Z公司绩效管理系统应该如何优化才能提升效率和竞争力？

要提升员工的工作积极性，可以从以下几个方面优化Z公司的绩效管理系统：

1. 个性化目标设定：让员工参与制定自己的绩效目标，确保目标既有挑战性又可实现。
2. 实时反馈机制：建立一个系统，能够及时给予员工正面或建设性的反馈，而不是等到年度考核才沟通。
3. 多样化奖励体系：除了金钱奖励，还可以设置荣誉表彰、培训机会等非金钱奖励。
4. 透明的评估标准：确保所有员工都清楚了解绩效评估的标准和流程，减少不公平感。

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设置合理的KPI指标需要综合考虑多方面因素：

• SMART原则：确保每个KPI都是具体（Specific）、可测量（Measurable）、可达成（Achievable）、相关性（Relevant）、时限性（Time-bound）。
• 分层设定：不同层级的员工应有不同的KPI要求，高层偏向战略目标，基层则更注重日常运营效率。
• 动态调整：根据市场环境、业务发展等情况定期审查并调整KPI。
• 员工参与：让员工参与到KPI设定过程中，增强其责任感和认同感。

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确实，通过优化Z公司绩效管理系统可以帮助管理者更高效地管理员工绩效：

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