《出纳管理绩效考核：你知道关键在哪里吗？》

出纳绩效考核的关键指标有以下几个方面：
- **准确性**：
- 现金收支记录是否准确无误，每一笔收支都必须与实际发生额一致。例如，在报销费用时，出纳要精确核对发票金额与支付金额。
- 银行账目处理准确，包括及时准确地记录银行存款的进出账，避免出现对账差异。
- **及时性**：
- 现金收付要及时处理，像员工工资发放、客户收款等都要按照规定时间完成，不能拖延。
- 银行票据传递、结算业务办理也要及时，如支票进账等手续应在规定工作日内完成。
- **合规性**：
- 严格遵守财务法规和公司内部财务制度，例如现金管理条例规定的库存现金限额等规定必须执行。
- 在资金收付过程中，所有手续都要合规合法，防范财务风险。
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设定出纳绩效考核目标值可以采用以下方法：
1. **基于历史数据（如果有）**：
- 查看过去一段时间出纳工作的相关数据，如现金收支笔数、错误率等。如果之前平均每月现金收支错误为2次，那可以将目标值设定为每月不超过1次错误。
- 对于银行对账，根据以往对账花费的时间、调整项数量等设定目标。例如，以往每月银行对账需要3天且有3 - 5项调整，目标可以设定为2天内完成且调整项不超过3项。
2. **参照行业标准**：
- 了解同行业其他企业出纳工作的普遍标准。如果同行业出纳现金收付准确率普遍要求达到99%以上，那本企业也可设定相近标准。
- 对于一些常规业务流程的效率，如支票兑现的时间等，可以参考行业平均值设定目标值。
3. **结合公司战略和实际情况**：
- 如果公司处于快速扩张期，出纳收款业务量会大增，那么在保证准确性前提下，可以适当放宽收款及时性的一点目标值，但要明确一个合理范围。
- 若是公司对资金安全特别重视，那就提高合规性方面的目标权重。比如将合规操作的考核分数占比从30%提高到40%。
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出纳绩效考核结果可以有以下几种有效的运用方式：
- **薪酬调整**：
- 最直接的就是与工资挂钩。如果出纳在绩效考核中成绩优秀，达到或超过设定的目标值，如准确性达到100%，及时性也总是提前完成任务，可以给予一定比例的工资涨幅，如5% - 10%。
- 反之，如果考核结果不佳，低于及格线，可相应扣除一部分绩效工资。
- **职业发展**：
- 考核结果可作为出纳晋升的重要依据。连续多次考核成绩良好的出纳，可以获得晋升为高级出纳或者向会计岗位转岗的机会。
- 对于考核结果较差的出纳，可以安排针对性的培训和辅导，帮助其提升业务能力，如果多次培训后仍无明显改善，可以考虑调整岗位。
- **工作改进**：
- 根据考核结果中的薄弱环节，如发现出纳在银行对账及时性方面存在问题，就可以分析原因，是流程繁琐还是个人操作习惯问题，进而优化流程或者提供专门的培训。
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