《宣洁敏绩效管理案例分析：有哪些值得借鉴之处？》

很抱歉，由于没有更多关于宣洁敏的背景信息，不太清楚她具体的绩效管理案例分析内容。不过一般来说，在绩效管理方面，优秀的案例会涉及到明确目标设定、有效的沟通反馈机制、科学的评估体系等方面。例如，在目标设定上，首先要确保目标与公司战略相一致（SWOT分析中企业利用自身优势抓住外部机会时，绩效管理目标要围绕这些关键点），然后将大目标分解成可衡量的小目标。在评估体系方面，可以采用KPI（关键绩效指标）结合360度评估的方法，多维度地对员工绩效进行评价。如果您想深入了解绩效管理方面的知识或者获取更多成功案例，欢迎免费注册试用我们的企业管理资源平台，这里有丰富的资料供您学习。

因为不了解宣洁敏具体的案例内容，所以难以确切说出独特之处。但从普遍的绩效管理来看，独特性可能体现在创新的考核指标设计、个性化的激励措施或者独特的团队协作管理方式等方面。比如说，有的企业在绩效管理中采用象限分析来划分员工类型（如高能力高潜力、高能力低潜力等不同象限采用不同管理策略），如果宣洁敏的案例中有类似这样与众不同的方法应用于绩效管理流程中，那就是独特之处。如果您想要更详细地探究绩效管理方面的独特做法，建议预约演示我们的管理咨询服务，我们可以一起深入挖掘适合您企业的绩效管理模式。

目前不清楚专门存放宣洁敏绩效管理案例分析详细资料的地方。您可以先尝试从专业的企业管理论坛、行业协会网站或者企业管理类书籍数据库中查找。如果您所在的行业有相关的交流群或者人脉网络，也可以在里面询问是否有人了解宣洁敏的案例分析。另外，如果您希望获得一站式的绩效管理知识解决方案，欢迎免费注册试用我们的企业知识共享平台，这里整合了众多专家和企业的实践经验，或许能满足您的需求。