绩效管理的作用包括什么_全面提升企业效率的秘籍

绩效管理的作用可以从多个角度来分析：

• 目标导向：帮助企业和员工明确目标，确保工作方向一致。
• 激励机制：通过考核结果与薪酬挂钩，激发员工积极性。
• 反馈改进：定期评估让员工了解自身不足，并提供改进建议。
• 人才发展：识别高潜力员工，为晋升和培训提供依据。

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绩效管理对企业发展的影响可以分为以下几个层面：

1. 战略层面：确保组织目标分解到个人，促进战略落地。
2. 运营层面：提高效率，优化资源配置，减少浪费。
3. 文化层面：塑造公平透明的企业文化，增强团队凝聚力。
4. 财务层面：通过提升生产力和降低成本，为企业创造更多价值。

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从员工角度看，绩效管理的作用主要体现在以下几点：

• 明确期望：清楚知道上司对自己工作的具体要求。
• 成长机会：通过定期反馈发现自身短板并加以改进。
• 公平竞争：以数据为依据的评价体系减少了主观偏见。
• 职业规划：帮助员工找到适合自己的发展方向。

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