绩效管理在企业管理中至关重要,犹如船舵指引企业前行。本文解析绩效管理方面的著作,如《绩效管理:整合战略、系统和人力资源》阐述绩效管理与企业战略结合及系统构建要素;《卓有成效的管理者》虽非专门针对绩效管理但有相关思想。还介绍了目标管理理论、平衡计分卡等核心理论与方法。这些著作对大型企业能提供系统性解决方案,对中小型企业提供简洁实用方法。企业可通过培训教育、体系改进等方式运用著作知识改善现状,可见绩效管理方面的著作是提升企业绩效的宝贵资源。
就是说啊,我现在想学习绩效管理这方面的知识,但是不知道从哪开始。就像盖房子得先找个好图纸一样,我想找几本经典的关于绩效管理的书来看看,您能给我推荐几本吗?
以下是一些绩效管理方面的经典著作:《绩效管理》(赫尔曼·阿吉斯著),这本书详细阐述了绩效管理系统的设计、实施等多方面内容。还有拉姆查兰的《执行:如何完成任务的学问》,虽然不是单纯讲绩效管理,但其中很多理念对绩效管理有很大的启示作用,比如如何将战略转化为行动并进行有效的监督与评估等。另外,《平衡计分卡:化战略为行动》也是很值得一读的,它提出了平衡计分卡这一重要的绩效管理工具,帮助企业从多个维度衡量绩效。如果你想深入学习绩效管理,欢迎点击免费注册试用我们的在线学习平台,里面有更多关于这些书籍的解读资料哦。

我刚刚接触绩效管理这东西,就像个小白一样啥都不懂。市面上这么多关于绩效管理的书,有没有那种特别适合像我这种刚入门的人看的呀?您给说说呗。
对于初学者来说,《人力资源管理中的应用心理学》是个不错的选择。它用比较通俗易懂的方式介绍了绩效管理中的一些心理学原理,能让初学者更好地理解绩效管理背后的逻辑。另外,《卓有成效的管理者》也比较适合,书中提到的很多管理理念有助于初学者建立起基本的绩效管理思维。不过呢,每本书都有它的特点和侧重点。如果您想要更精准地找到适合自己的书,可以预约我们的专家演示,他们会根据您的具体情况进行推荐。
我开了个小公司,最近觉得公司绩效不太好,听说读绩效管理方面的书能有帮助。但我不太明白,读这些书到底咋就能提升我公司的绩效呢?您能给讲讲不?
首先,绩效管理方面的著作能够提供系统的理论知识。例如,从书中可以学到如何设定合理的绩效目标(S - 优势:明确方向,提高员工努力的针对性;W - 劣势:可能因市场变化而需要调整)。像在《目标管理》一书中提到的方法,将大目标分解为小目标等。其次,这些著作会讲述绩效评估的方法(SWOT分析:O - 机会:准确评估能发现员工潜力,从而给予合适发展机会;T - 威胁:评估不当可能导致员工不满),如360度评估法等。再者,关于绩效反馈方面的知识(象限分析:分为积极反馈和改进性反馈等不同象限),像如何有效沟通反馈以激励员工提升绩效等内容。所以,认真研读这些著作,并结合企业实际情况去应用,就能逐步提升企业绩效。如果您想进一步了解如何在企业中具体实施这些理念,欢迎免费注册试用我们的企业管理咨询服务。
我一直关注绩效管理这块儿,以前也读过不少相关的书。但是现在时代变了,我想知道现在绩效管理方面的著作都有啥新的趋势呀?比如说写法上或者理念上有没有啥新东西?
当前绩效管理方面著作的新趋势包括更加注重员工的个性化发展。以往可能侧重于整体的绩效评估,现在的著作更多探讨如何挖掘每个员工的独特潜力(S - 优势:提高员工满意度和忠诚度;W - 劣势:管理成本可能增加)。还有就是与数字化转型相结合,随着企业数字化进程的加快,绩效管理著作也开始关注如何利用数据来优化绩效评估和管理(O - 机会:更精准地衡量绩效;T - 威胁:数据安全和隐私问题)。另外,强调团队绩效与个人绩效的平衡,不再单一关注某一方面。如果您想持续关注这些新趋势下的具体策略,可以预约我们的新书推荐演示服务。
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