PPP模式在基础设施建设和公共服务提供等方面很重要,而PPP绩效管理是确保项目达预期目标、保障公共利益的关键。其内容包括:一是绩效目标管理,如项目识别阶段设定宏观目标,准备阶段细化目标,还要平衡长短期目标;二是绩效指标体系构建,有产出、效益、满意度和合规性等指标;三是绩效监控与评估,监控主体多方,方式多样、频率因项目而异,评估采用定量定性结合方法;四是绩效结果应用,如影响项目付费等。
我刚接触PPP项目,想知道这个PPP绩效管理到底都管些啥呢?比如说一个城市基础设施的PPP项目,从开始到结束,在哪些地方会涉及到绩效管理呢?
PPP绩效管理主要包括以下几个重要方面:
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想象一下我是个PPP项目的负责人,现在要评估项目绩效,但不知道从哪些指标下手。就好像给学生打分,得有个明确的标准吧,那PPP项目绩效管理的评价指标都有啥呢?
PPP绩效管理的评价指标丰富多样,大致可分为以下几类:
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我负责一个PPP项目,知道要做绩效管理,但一头雾水,不知道先干啥后干啥。就像做菜,得有个顺序,那PPP绩效管理的流程步骤是什么样的呢?
PPP绩效管理一般有以下几个主要步骤:
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