想经营管理好宠物店?这篇文章为你提供全攻略。首先是前期规划,涵盖市场调研、定位确定、资金筹备。选址与装修方面,要重视选址要点和按定位装修。商品采购与管理需做好供应商选择、商品种类选择和库存管理。人员招聘与培训包括招聘合适人员并进行全面培训。服务项目与提升涉及常见服务项目及提升质量的办法。还有营销推广,分为线下营销如发传单、合作、办活动等,以及线上营销如利用社交媒体平台等。
就像我开了一家宠物店,但是没啥人来,我想知道咋能把顾客吸引过来呢?总不能干等着吧。
以下是一些吸引顾客的方法:

我开宠物店呢,感觉钱花得可快了,都不知道钱都花哪去了,咋能控制住成本呀?
要控制宠物店成本可以从以下几个方面着手:
我看有的宠物店顾客老多了,而且那些顾客总是去他们家,我的店客人来了一次就不来了,咋能让顾客一直来我的店呢?
提高宠物店客户忠诚度有以下几种方式:
我店里的东西乱七八糟的,有时候东西找不到,有时候又发现东西过期了,这库存咋管啊?
以下是宠物店库存管理的一些方法:
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